2008:

Gafisa diversifica seus segmentos de atuação com a aquisição de 60% da Tenda, construtora especializada em baixa renda

2009-2011:

Minha Casa Minha Vida
Fusão de Tenda e Gafisa, que passa a deter 100% do controle
Diretorias de Tenda e Gafisa compartilhadas
Forte ciclo de expansão de negócios
Desafios operacionais levam a uma perda de R$660 milhões em 2011

2012:

Seleção de diretoria dedicada à baixa renda e à marca Tenda
Reestruturação e downsizing

2013 -2015:

Foco na entrega do legado
Lançamentos dentro do Novo Modelo de Negócios, ancorado em 4 pilares:
  • Formas de alumínio
  • Financiamento dos projetos no lançamento
  • Força de vendas interna (lojas)
  • Processo de vendas integrado com repasse

2016

Início do processo de separação societária entre Tenda e Gafisa, com a celebração do contrato de alienação de ações da Tenda para a Jaguar Real Estate Partners, LP, uma empresa do grupo Jaguar Growth Asset Management, LLC, até um montante de 30%.